尴尬吗？员工上班打渔，下班打鸡血，兼职收入还超过正职！

微信里10个好友9个微商，朋友圈刷一下都是微商，你有没有觉得似曾相似？这可不是段子，而是不少人微信里存在的一个普遍现象。或许你心里有一丝反感？或许你会心生质疑？或许你就是一位微商？想想，能让你起早贪黑、不余遗力地投入大量时间精力，支撑你的除了梦想，更多的肯定是金钱。
以前人们谈起钱总是遮遮掩掩，害怕被人发现自己活得太赤裸，而现在，人们管这叫真实。物价年年上涨，工资没涨，员工自然想着要另开小灶。微信作为人人都熟悉，成本又低廉的平台，成为了目前最受欢迎的创业平台。

而且尴尬的是，有时候作为兼职外快的微商赚的比正职还多，渐渐地员工很有可能出现本末倒置的现象，兼职变成了正职，正职变成了兼职，花在正常工作上的时间精力会越来越少，随之而来的就是企业开始走下坡，甚至被市场淘汰。
但是，如果老板能够换位思考，把员工做微商的这种激情调动到工作中去，那能创造出的效益可想而知！看到这里，不少老板可能会想，为什么不是员工换位思考？我想，改变一个人和改变一群人的难度是不一样的，员工上班不投入，很大一部分原因是由于员工自身的惰性，他们认为自己拿的是死工资，干多干少都一样，毕竟不是所有公司都像BAT一样有着完善的福利制度和薪酬奖励制度，“有着BAT的病，却没BAT的命”是不少企业存在的毛病。
不过还是那句话，企业如果能正视员工的价值，将员工的价值与企业的价值捆绑，让员工知道每成交一个订单、拉来一个客户他们都能获得相应的奖励，那员工就没理由不拼命！

以占大比例的零售业来说，近几年受电商的冲击，不少线下实体店的业绩大幅下滑，门店访客少，店员也开始“浑水摸鱼”的过日子。微网除了建议实体门店要抓紧新零售和社交电商趋势来拓展渠道之外，也推出了适应企业内部、外部佣金自动计算的“MLC分佣模式”。
在这种模式下，商家可将店员设定为高级推广员，店员每成交一个客户都可获得商家给予的佣金提成。试想一下，当一个消费者来到实体店中，经过店员的不懈努力促成了订单，这时店员作为高级微推客获得了最高比例的提成；紧接着店员告诉消费者，转发我们的商品链接带来新的订单，你也可以获得现金返佣哦！这时大部分的消费者肯定很愿意动动手指去为商家转发，甚至主动去促成新的销售。
这时员工就会发现，自己与公司的利益是息息相关的，自己销售的越多所获得的奖励也越多，无形中对企业提升内部战斗力形成了有效的助推作用。
在线上获客成本不断走高的大环境下，企业所获得的每一个有效客户都应该“视若珍宝”，而如何去最大化的利用这些客背后强大的关系链就成为了关键。毫无疑问，分佣让企业内部员工不仅对调动员工积极性形成了强大的助推力，也帮助企业挖掘出了更多潜在消费力，形成“内外合力”的聚合效益，这也将成为越来越多企业选择的一种运营模式。

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我有个好项目，有人愿意做吗，不需要投资

怎么做

照片书不错，简单

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