人人都看不上的网络大电影,已经越来越挣钱了!

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兼职网 发表于 2018-8-22 21:20:01 | 只看该作者 |只看大图 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文 | 独行的猎手
1月10日晚间,爱奇艺通过官方途径公布了《2017年中国网络大电影市场发展报告》(以下简称“《报告》”),并同时公布了去年爱奇艺网大分账的TOP20。


众所周知,爱奇艺不但是“网大”的定义者,还是目前中国上线网大最多的平台,其一家发布网大的数量大约占总数的70%以上。所以爱奇艺的网大报告也可以当做是对整个2017年网大行业的总结。
减量增质,网大正在精品化?

这次报告中第一个引人注目的数据就是关于2017年网大数量的统计。根据这份报告,2017年上线的网大数量为1892部,比2016年少了571部,降幅超过23%。其中爱奇艺的网大数量从1780部降到了1321部,减少459部,降幅甚至超过25%!


我们可以观察到,这两年网大已经成了一支不可忽视的力量,许多原先不太关注网大的传统影视企业,如华谊、欢瑞世纪等纷纷投资网大。但爱奇艺的数据却表明,整个2017年上线的网大数量不仅没有继续增加,反而出现了大幅度的下降。
但与此同时,另外一个数字也颇堪玩味。那就是2017年爱奇艺的网大分账票房总量反而增加了54%!两个数字综合起来,爱奇艺每部网大的平均分账增长近1倍!
为什么会出现这样的现象呢?
总结起来,我们发现,2017年的网大市场出现这种现象是一连串变化造成的。


首先就是平台对网大准入的收紧。在报告中,爱奇艺特意列出了自己对2017网大走势的3个原因分析。第一条就是“爱奇艺2017年拒绝上线影片站所有提交影片的20%”。
在之前的2016年报告中,爱奇艺并没有给出相关数据。可见“高拒绝率”正是从2017才有的现象。而且我们也很容易观察到2016年那种“作坊式”的网大生产在2017年已经开始减少。


这首先是因为爱奇艺对网大定位的调整。之前的网大只被当做是平台内容的补充,并没有被赋予过多的“拉新任务”。但最近有数据显示,网大对于平台拉新用户的作用可能超过3成,网大存在的意义已经发生了巨大的改变。
另一方面,爱奇艺的网大制作合作方正在增加。2017年,爱奇艺的合作方数量从之前的840家猛增到了1187家,而且其中不乏许多“院线电影级别”的合作方。这让平台方的选择范围更大了,水准也提高了。


随之而来的就是网大的制作成本高企。《报告》显示2017年网大市场投资规模从2016年的15.5亿增长到了27亿,涨幅达到74.2%。2017年不仅诞生了成本超过600万的网大,《超自然事件之坠龙事件》等5部网大的总成本甚至超过了1000万。




随着这样的变化,网大似乎一夜之间进入了一个烧钱时代。这也直接导致许多没有足够财力的制片方退出了市场。


同时,这引发了整个网大行业的又一个变化,即制作“寡头化”。整个市场正在从“百家争鸣”进入到“帝国时代”。
这其中最最明显的趋势就是网大分账两极化的加剧。


2017年《斗战胜佛》分账达到2600万元,这也是国产网大迄今为止唯一一部分账超2000万的作品。与此同时,分账超过300万、500万和1000万的作品也经历了一轮猛增。其中超300万的增加了65%,超500万的增加101%,超1000万的增加了230%!


2017年分账票房TOP20作品的分账总额为2.28亿元,而这个数字在2016年只有1.98亿元。虽然没有公布,但如果把这个数据扩展到300万分账以上的作品统计,恐怕差距只会更大。
头部越来越强,底部作品和头部之间的差距也在急剧扩大。与此同时,头部网大的来源也越来越集中。在top20分账榜单中,淘梦有6部作品上榜,奇树有鱼和映美传世分别有3部上榜,美视众乐有两部作品上榜。几大巨头公司已经基本把整个市场瓜分殆尽了。


考虑到目前这些网大寡头们的资本市场表现,他们未来一段时间内在这个行业中的优势地位恐怕将更加难以撼动。加之许多大型影视公司的进场,中小玩家的日子会越来越难。


独播增加:网大成为平台“独家记忆”

2017年另一个非常明显的趋势就是网大独播时代的到来。
《报告》指出2017年有80%的网大选择了独家发行,而这个比例在2016年只有四分之一左右。可以说在2017年绝大多数网大选择了只在一个网站上播出,这在以往是不多见的。


出现这样的变化主要有几个原因。
首先就是各大平台对于独播和非独播的区分愈发的严格。从去年爱奇艺和优酷公布的政策来看,非独播网大的分账所得已经越来越少。这也致使之前能够通过多平台投放而获得更高收益的网大,现在越来越多的开始倾向于“投靠一家平台”。




除了分账之外,各个平台在营销策略的改变也是许多网大纷纷转为独家的重要原因之一。


《报告》中显示,爱奇艺2017年的营销分账比2016年增长了159%。平台方也用这种方式,积极的鼓励并配合制片方进行影片的自主营销。这也直接导致了网大营销投入比例的不断增加,到了2017年爱奇艺合作方在营销上的投入达到了20%。


可以看出,制片方和平台的关系也在这个过程中发生了一定的变化。之前的平台方仅仅将制作方当作“合作伙伴”或者“内容提供者”,所以在营销上也只是会把作品放在自家的平台上宣传,手段无外乎视频广告、banner图等传统手段。
但随着网大在平台版图上的变化,制片方也越来越像平台的“自己人”,平台自然也有动力拿出一部分利益鼓励那些“独播网大”进行更多的营销宣传。
与此同时,许多制片方,特别是头部内容的制作者也乐于向平台“投怀送抱”,借着平台巨大的资源优势为自己做宣传。完成了“谁打得过我”到“谁打得过咱两”的转变。
从这两年的情况来看,不仅是网络平台,很多传统电视剧的制片方也更多的开始和卫视做起了合作。可以想象,在未来的一段时间内,制片方和平台方将走得越来越近,双方会逐渐形成你中有我,我中有你的格局。
本文数据来源:爱奇艺


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